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          保證完成任務——江西郵政決戰南昌國際快件監管中心“630”目標側記
          李萍   2019-07-19   來源:江西郵政

          “南昌國際快件監管中心正式開通運營!”

          7月3日上午11時,一個振奮人心的消息傳來。

          這是歷史性的一刻。她的建成是江西跨境電商發展史上具有里程碑意義的一件大事,是全省進出口企業及跨境電商界期盼已久的一件喜事,更是我省以實際行動迅速貫徹落實習近平總書記在江西視察調研時提出的“主動融入共建‘一帶一路’,以大開放促進大發展”要求的具體體現。

          而對江西郵政而言,這一刻也有著非比尋常的意義。從6月18日全盤接管監管中心運營建設,到6月30日順利完成,江西郵政經受住各種風浪考驗,不講困難、不講條件,迎難而上、奮力拼搏,短短12天時間,完成開通運營各項準備工作,圓滿完成了黨和政府交付的重任,創造了國際快件監管中心建設史上的奇跡,把不可能變成了可能。

          臨危受命  關鍵時刻聽指揮、拉得出

          此前江西進出口報關、繳稅等業務均要在長三角、珠三角等主要口岸城市進行,對跨境貿易經營主體成本控制、快遞企業時效保障等方面有重大影響。2018年7月,國務院常務會議研究決定,在南昌等22個城市新設全國第三批跨境電商綜合實驗區。作為推進跨境電商綜合實驗區建設的重點項目之一,省、市政府高度重視,積極協調海關、商務等部門,加快南昌國際快件監管中心建設,為服務地方經濟發展發揮積極作用。

          作為全省跨境電商和國際郵件快件業務的主要參與者,江西郵政一直積極配合相關部門參與中心建設。直至今年6月,事情悄然發生變化。因項目建設遭遇瓶頸,經過通盤考慮后,省委省政府于6月18日決定,由江西郵政全盤接管監管中心運營建設,并務必在6月30日之前將項目順利拿下。

          陡然間由積極參與者變成主體建設者,身份轉換的背后,是黨和政府對郵政作為“國家隊”的信任,是黨和政府對郵政企業資源整合能力的肯定。據統計,在全國建成的32個國際快件監管中心中,建設最快的用了10個月,最慢的用了3年,平均建設周期是1年半,而留給江西郵政的時間只有半個月。時間特別緊,任務特別重。

          不講困難,不談條件是郵政人的本色。

          勇于挑戰、敢于創新是郵政人的擔當。

          “急難險重的時刻,就是檢驗我們的‘試金石’。這是黨和政府對郵政的高度信任和殷切期望,我們唯有面對問題迎難而上,面對危機挺身而出,才能擔負起時代賦予我們的歷史使命,以實際行動踐行郵政人的初心和使命?!笔》止军h組書記、總經理李金良言之鑿鑿。作為黨和國家最可信任的依靠力量,在全省上下認真貫徹落實習近平總書記視察江西重要講話精神的重要時刻,在“不忘初心、牢記使命”主題教育深入推進的重要時刻,江西郵政臨危受命,毅然而然接過省委省政府的重托。

          滄海橫流方顯英雄本色。江西郵政迅速行動起來,化壓力為動力,化挑戰為機遇。省寄遞事業部副總經理徐夢奇牽頭組建“夢奇團隊”,重要事項親自部署、重大方案親自把關、關鍵環節親自協調、落實情況親自督察,下設場地組、技術組、資質組、運營組、商務談判等十個小組,集中優勢兵力,不計成本,不計投入堅決打贏這場爭分奪秒、與時間賽跑的“630”攻堅戰。

          “保證完成任務!”

          “誓將630拿下!”

          響亮的口號,傳遞的是郵政人的諍諍決心。在省分公司黨組的嚴密部署下,“夢奇團隊”以強烈的政治自覺、思想自覺和行動自覺,全力以赴、勇往直前,緊盯目標任務、科學組織力量、細化時間節點、優化對接方案,開啟了日夜奮戰作業模式,翻越一座座“雪山”“草地”,征服一個個“婁山關”“臘子口”,項目建設一派生機,工程進展勢如破竹……

          勇于挑最重的擔子,敢于啃最硬的骨頭。在黨和政府需要的時候,江西郵政義無反顧,用實際行動彰顯了國企的社會責任和使命擔當。

          協同作戰有效應對大挑戰、大矛盾

          開局就是決戰,起步就要沖刺。

          項目交接時,擺在江西郵政面前的問題有很多,件件迫在眉睫:場所經營人、快件運營人資質尚未獲批,場站綜合管理系統尚且為零,運營團隊急需組建培訓,安檢設備急待更換整改調試……“一著不慎,滿盤皆輸”,只要有一個環節出了差池,整個“630”就會化為泡影。

          “一人難挑千斤擔,眾人能移萬座山”。在省市政府的正確領導下,江西郵政與省發改委、省商務廳、南昌海關、省郵政管理局、省機場集團、省出版集團、南昌市投促局等單位部門緊密團結起來,調動一切可以調動的資源。列出任務清單,倒排時間節點。每日召開項目現場調度會,強化交辦督查問責的力度,做到日事日清、日事日畢,一路為項目建設保駕護航。

          協同作戰凝聚上上下下的智慧,匯聚方方面面的努力。對照任務清單,各單位部門圍繞“630”擰成一股繩,積極主動做好份內事,并通過他們和上級主管部門爭取支持,特事特辦,急事急辦,克服了原來長期沒有解決的問題,推動項目建設實現超常規發展。就拿快件監管中心開業最關鍵的場地經營人、快件運營人兩個資質來說,常規審批流程辦理需要數月,但這對只有半個月準備時間的項目組來說,顯然是不可能的。沒有退路可走,只有全力以赴。江西郵政一邊派出專人駐扎在北京,在集團公司的幫助下,負責與國家郵政局等部門協調;一邊與南昌海關等聯合準備各項申報材料,南昌海關也積極向海關總署申請支持。兩地上演了時速大戰,材料不全趕緊補,格式不對馬上改,系統崩潰重新填,27日下午4點,所有材料準備齊全,當晚7點資質獲批,前后只用了9天時間,切切實實跑出了“江西速度”。

          如果說在省市政府的調度下,各部門將協同作戰的優勢發揮得淋漓盡致,那么,在集團公司的部署下,江西郵政也讓“協同”這一中國郵政最核心的優勢迸發出驚人的生命力。

          一方面,南昌國際快件監管中心得到了兄弟單位的鼎力相助,為建設注入了源源不斷的動力。沒有場站綜合管理系統,臨時搭建肯定來不及;運營團隊急需培訓上崗……就在江西郵政一籌莫展之際,福建郵政及時出手,第一時間調派廈門快件監管中心負責場地、技術、關務和福州國際分公司負責運營共7位專家投入到項目建設中。其中,6月18日,江西郵政剛接手項目建設,19日晚,廈門郵政的技術專家小組就到達南昌,顧不上片刻休息,連夜即投入到緊張的工作當中,討論場站系統技術方案至凌晨。在專家組的專業指導和直接參與下,技術團隊攻堅克難,通宵達旦奮戰三天三夜,完成場站系統基本功能建設;25日即實現了場站系統與卡口系統 、線體系統、海關系統 、江西電子口岸系統的信息聯調工作;29-30日在真實環境中測試獲得成功,為南昌國際快件監管中心正式運營打通了任督二脈??梢哉f,場站綜合管理系統從無到有,運營團隊組建上崗,每一步關鍵背后都凝聚著福建郵政的關心和支持。

          另一方面,省分公司和省寄遞事業部抽調各部門精英骨干參與項目建設。省分公司信息技術局、財務部、辦公室等部門對項目建設給予了極大的支持。如信息技術局派出骨干徐信華、魯永宏進駐現場負責場站綜合系統的搭建;財務部負責商務談判;辦公室負責后勤支撐等。同時,針對中心建設系統性、全局性強,“牽一發而動全身”的特點,郵政項目組堅持“一盤棋統籌、一股勁落實”,確保項目朝著勝利的彼岸全速前進。

          南昌國際快件監管中心建設過程跌宕起伏,一個環節接續不上,就會嚴重影響后面的工作。正是因為有了協同作戰這個機制,讓問題得到了快速合理地解決,踏準了項目進展節奏。正如徐夢奇所說:“沒有省市政府的調度協調,沒有集團公司、省分公司的大力支持,沒有兄弟單位的鼎力相助,我們的項目進展不會這么順利?!?/p>

          攻堅克難危急關頭沖得上、打得贏

          這個6月注定是不平凡的,火熱的?!安煌跣?、牢記使命”主題教育在全黨如火如荼開展,為江西郵政決戰“630”增添了絢麗色彩和豐富內涵。

          干事創業敢擔當、為民服務解難題。建設國際快件監管中心,打通我省進出口物流快速通關的“綠色通道”,助推地方經濟高質量發展,是省委省政府謀篇布局的重要一環。心相通,意相融。江西郵政堅定不移地承擔起央企的政治責任、社會責任和經濟責任,將“人民郵政為人民”的初心、“打造行業國家隊”的使命融入到省委省政府的決策部署上來,融入到建設國際快件監管中心的具體實踐上來,艱苦奮斗,全力以赴。

          時間步步緊逼。各種會議緊鑼密鼓,緊急通知接踵而至,日日攻堅克難,夜夜挑燈夜戰,工作節奏之快,工作強度之高,為歷年之罕見。江西郵政人強化敢于擔當的精神和勇氣,沖著問題去攻關,奔著難題去破解, 逢山開路,遇水搭橋,以一流的業績、扎實的作風,彰顯了郵政人的風采,演繹了一出出“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的建設者之歌,真正成為危急關頭沖得上、打得贏的基本隊伍。

          ——省寄遞事業部副總經理徐夢奇,作為“夢奇團隊”的負責人,他承受了巨大的壓力。團隊先后安排了100多項工作任務,細化成小項不少于1000個?!耙蝗找徽{度,一日一匯報”,他帶領團隊全身心地撲到緊張的項目中,經常就著茶水吃個面包當晚餐,女兒高考也全然無暇顧及。除了繁忙的工作外,每天晚上還要召集團隊成員召開調度會,整理完團隊當日完成工作和第二日任務清單,向上級匯報時,時間都在凌晨1點以后,最晚的一次超過凌晨2點。

          ——項目建設辦主任陳文負責場地建設及與各部門的協調工作,在各部門之間奔忙,每天的通話記錄都在一百個以上,手機由一天一充變成一天三充,長時間接打電話,耳朵邊都腫出了一個大包。整整半個月沒在晚上12點前回過家,也沒有在凌晨2點前睡過覺。用他的話來說:“責任在肩,使命在心,工作不做好寢食也難安?!?/p>

          ——國際業務公司副總經理郭俊俊,負責資質的批復工作。為了確保在白天上班時間順利辦成事,他就搭乘晚上的飛機,馬不停蹄往返北京福建兩地協調溝通,爭分奪秒準備申報材料,每一個環節都督辦到底,絕不拖沓,為資質的快速獲批爭取到了寶貴時間。

          ——項目建設辦副主任王貴文,工作的狀態是一個會接著一個會,一個材料接著一個材料,“哪里最需要我,就到哪里去”是他的真實寫照。作為交流干部,家也沒時間回,9個月大的孩子也只能通過手機視頻看一看。

          ——省郵政信息技術局青年骨干魯永宏,19日起就駐守在項目現場,不斷調試、修改、測試系統,從一開始的3個通宵奮戰,到后續每天晚上11點多才返家,他一直堅守崗位,即使高燒39度也不下火線,以專業能力和專注的態度獲得監管方的認可。在任務完成的那一刻,他和整個技術團隊擁抱在一起,流下了激動的淚水。

          這樣的人和事還有很多很多……

          “郵政是一支敬業的隊伍,也是一支專業的隊伍。沒有郵政,就沒有630?!闭缒喜懈笔虚L楊文斌對郵政團隊高度評價的那樣,圍繞“630”目標,團隊成員個個化身“拼命三郎”,忙得沒有時間吃飯是他們的常態,每天忙到半夜二三點也是他們的常態。解決完一堆問題,又冒出來了一堆問題,每天都生活在不斷發現問題解決問題的高強度工作中,但沒有人退縮,沒有人抱怨,依舊每天精神抖擻地出現在項目現場,一條一條改,一件一件辦,以釘釘子精神加快解決項目建設中的矛盾和問題,為項目的開通運營立下了汗馬功勞。

          “有夢想就會有奇跡”。面對重重挑戰,江西郵政人以鋼鐵一般的頑強意志,攻堅克難,銳意進取,在“關鍵時刻聽指揮、拉得出;危急關頭沖得上、打得贏”,勝利吹響了“630”集結號,為“保證完成任命”的誓言寫下了濃墨重彩的一筆,以實際行動踐行“不忘初心、牢記使命”主題教育,展現了央企本色,國企擔當!

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