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          全省快遞包裹專業“混合收寄+集包封發”模式推進工作現場會召開
          梅吉琦   2019-08-27   來源:江西郵政

                 8月19-20日,全省快遞包裹專業“混合收寄+集包封發”模式推進工作現場會在南昌召開。會議就“混合收寄+集包封發”作業模式進行業務介紹和經驗交流,對相關作業規則、操作規范及推進進度進行強調。
                為做好下階段快遞包裹業務工作,會議強調,一是圍繞“1個中心”,全年收入預算是下半年的重中之重,要確保完成。二是狠抓“2個關鍵”,即有效客戶數和市場占有率的提升。三是突出“3項重點”,即突出專業經營管理隊伍的建設工作,尤其是市場開發人員和主動客服隊伍的建設;突出“混合收寄+集包封發”轉型工作以及一聯單的推進工作;突出旺季經營生產工作的謀劃部署工作,做好夠量直發、旺季客戶的營銷走訪、相關設備耗材人員等的儲備工作。四是落實“4點要求”,即落實發展思想要統一的要求,要想讓“國家隊”的紅旗在江西高高飄揚,就必須要提升市場占有率、完成各項預算目標;落實綜合業務素質提升工作,尤其是市場開發能力的提升;落實品牌宣傳推廣工作,做好媒體推廣和客戶口碑;落實收寄端的安全生產工作,做好客戶安全承諾書的簽訂及兩崗履職的檢查工作等。
                 圍繞“混合收寄+集包封發”工作重點,會議要求,一是做到“三個必須”和“三個到位”,即大宗收寄點必須推廣混合收寄作業模式、必須集包、必須在8月底到位;“混合收寄+集包封發”、“同城配”的相關工作、“三大看板”全面達標等工作須在8月底到位。二是“三項工作”確保落實。模式確定:重件上機做混合收寄,小件集包,省內件適當放開相關政策;視成本情況,出口件做到逐級夠量集包;集中收寄點必須推廣混合收寄;相關的設備選型和外包公司要基本統一。設備到位:包含自助收寄一體機、集包籠以及撐袋架等?!拔鍌€一”的資費管控政策執行到位,各單位保持全年5-6%的毛利率。三是要求相關部門解決幾個問題,即截郵時間點與處理時間的沖突問題,混合收寄作業流程如何再優化的問題,作業小視頻、操作小手冊的制作及發放等問題。
                 會議期間還組織全體參會人員到南昌市郵政電商園現場參觀學習南昌市分公司“混合收寄+集包封發”運作模式。

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