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          问题在一线解决 能力在一线提高

          集团公司副总经理张荣林在江西调研指导工作
          2019-10-29   

          10月24日,集团公司副总经理张荣林一行在江西调研指导“三关合一”建设、警邮合作、中心局工艺流程改造等重点项目,看望慰问一线干部员工,现场督导“双11”旺季生产工作。他强调,能力建设是邮政寄递翼改革的关键,源头获客是实现高质量发展的抓手,江西邮政要按照刘爱力董事长调研江西讲话精神,继续加快工程建设进程,加快源头获客能力,通过抢抓时间节点,倒排工期,确保重大项目建设如期建成运行,为江西地方经济建设提供坚实保障。这是继今年6月份后,张荣林再次调研指导江西邮政。

          集团公司信息科技与建设部总经理高军,中邮信息科技公司董事长方向阳,省分公司总经理、省寄递事业部总经理李金良,省分公司副总经理、省寄递事业部常务副总经理丁永红参加调研。

          在南昌国际邮件互换局和国际快件监管中心建设场地,张荣林看布局、走现场、提建议,详细询问项目建设进度和后续准备情况。他表示,南昌国际邮件互换局和国际快件监管中心是集团公司重点关注和建设项目,是省委、省政府主动融入共建“一带一路”,以大开放促进大发展要求的具体体现。江西邮政要按照“场地标准化、流程标准化、生产自动化、业务信息化”四化标准建设要求,严格“三关合一”标准,重点在流程设置、建设规模、信息互通等方面统筹兼顾,确保项目如期运营。

          “目前群众办理的满意情况怎样?”“邮件配送的时限如何?”……在南昌市智慧车管所和智行通警邮网办中心,张荣林现场体验车牌业务申请,实地了解“即约即考”模式,与工作人员面对面交流,仔细询问项目运行情况。当了解到该中心作为我省首个车管智慧大厅,能为市民提供车驾管业务一站式办理服务,并受到国务院、公安部高度评价时,张荣林表示,警邮合作项目要按照“以人民为中心”的理念,进一步发挥“互联网+”的创新模式,加强寄递服务研发创新,努力打造全国“放管服”改革的典范。

          “‘双11’旺季准备情况怎样?”“工艺流程改造还有什么困难?”……带着牵挂,张荣林来到南昌邮区中心局,为大家送去集团公司党组的亲切关怀。

          “小件分拣机系统与矩阵分拣系统的集包效果要确保”“撑袋架与建包台之间的比例一定要合理”……正在加紧改造的邮件处理中心生产场地一派繁忙景象,在现场,张荣林听取了该局集包作业工艺改造情况介绍,实地查看了工艺改造现场。当看到中心局根据场地特点,按照四个月前他提出的要求合理增加皮带机、小型分拣机等设备,提升邮件处理能力和时效时,张荣林对中心局的建设速度表示肯定,他强调,江西邮政要大力推行集包作业,提高小件集包占比,并做好邮袋的循环复用和储备;要强化全网统筹,特别注意网业联动,揽收、内部处理、运输、投递各环节工作,保证系统运行稳定,服务流程顺畅,确保“双11”旺季生产正常有序运行。

          当天晚上,张荣林一行乘坐8点的高铁前往鹰潭,一下高铁就直奔鹰潭邮区中心局调研“双11”旺季备战工作。在集包封发格笼和邮件分拣皮带机前,张荣林仔细了解格笼情况,随机查看了几件进口集包封发袋邮件。当得知该分公司的集包封发设备“双11”前能全部到位,且出口邮件集包封发率占比达84.9%时,他对该分公司充分对标市场,积极应用信息化工艺设备,不断提高邮件处理效率的做法表示了充分肯定,并要求江西邮政要持续对标市场,坚持长远眼光,坚持规模效益,运用好新技术、新工艺、新设备,运用好集包封发,在市场化浪潮中不断提升邮件处理效率,降低处理成本,确保在今年“双11”旺季生产攻坚战中实现新突破。

          调研一直持续到晚上10点。

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